Le monde de l'entreprise grandit de jour en jour et, comme l'écosystème de l'entreprise évolue rapidement, les grandes organisations cherchent à accélérer leurs processus commerciaux et de fabrication. La hiérarchie de commandement et de contrôle évolue vers une métaphore plus dramatique à la recherche de la meilleure alternative. L'une des approches non conventionnelles pour augmenter l'efficacité dans le secteur des entreprises est la fabrication légère. Il s'agit d'une approche systématique de la production qui comprend des efforts sans fin pour minimiser les déchets dans le système de production. Il s'agit de la méthodologie de production de la chaîne de montage, qui suit une manière rigoureusement rationnelle de produire des produits, plutôt que lors de la commande et de la commande avant inventaire. L'écosystème de production de logiciels a été redéfini par la méthodologie Agile, qui est similaire dans le développement de logiciels, permettant aux organisations d'être plus efficaces.

Qu'est-ce que le Lean?

Le Lean est une approche systématique de la gestion d'une organisation à travers un système technique et événementiel. Le concept de Lean vient de Lean Manufacturing, une pratique de fabrication systématique qui vise à éliminer les déchets dans les processus de fabrication pour améliorer l'efficacité, l'efficience et l'efficacité de la production. La relaxation est comme un moyen de réduire les coûts qui priorise tout, de la satisfaction du client. Il vise à éliminer les services inutiles qui consomment des ressources inutilement sans ajouter de valeur au processus de production. L'idée est de travailler uniquement sur les choses importantes plutôt que de gaspiller des ressources pour des réunions, des tâches et des documents inutiles. Lean se concentre également sur un système conçu pour encourager les équipes à travailler plus efficacement et non à les diviser, mais plutôt à travailler en général.

Qu'est-ce que l'Agile?

L'agilité est très courante dans le développement de logiciels, qui prend souvent en charge l'examen et les inconvénients, l'amélioration des pratiques d'ingénierie, un leadership fort et plus encore. Le concept est basé sur Lean, qui continuera à adopter une approche étape par étape du développement de logiciels en créant des partenariats d'équipe entre les communautés et les utilisateurs finaux. Il s'agit d'une étape évolutive vers le développement de logiciels qui priorise la satisfaction client. La méthodologie sophistiquée permet aux équipes de fournir des codes fréquemment aux petites parties, plutôt qu'aux grandes parties, pour rechercher continuellement les commentaires des clients tout en développant la production. Cela offre une flexibilité pour gérer les exigences changeantes à tout moment pendant le processus de développement, réduisant ainsi le risque d'échec complet. Agile est basé sur les principes de Leil, que les praticiens utilisent le vocabulaire Lean plutôt que Agile.

La différence entre Agile et Lean

Méthodes Agile et Lean

Le développement d'Agile aligne bon nombre de ses principes avec le développement de logiciels de Lean Manufacturing et, au contraire, est un peu différent avec la façon dont ils fonctionnent. Agile est une méthodologie de développement logiciel qui nécessite une approche itérative pour répondre aux besoins des clients et n'est pas livrée au produit fini tant que les exigences ne sont pas connues à l'avance. Lean se concentre davantage sur la satisfaction de la clientèle en identifiant et en éliminant le «muda» - un terme japonais pour les déchets ou toute activité qui consomme des ressources inutiles sans ajouter de valeur.

Définition de Agile et Lean

Agile est un ensemble de principes et de valeurs mentionnés dans le Manifeste Agile. Il s'agit d'une méthodologie lourde qui cherche à trouver les meilleures façons de développer des logiciels grâce à l'interaction avec les clients, les relations personnelles et interpersonnelles, les réunions et le partage d'informations, la documentation complète et la livraison itérative. Le développement rapide, quant à lui, repose sur une méthode fine qui met l'accent sur l'élimination des méthodes de travail inefficaces.

Approche en Agile et Lean

Agile suit une approche itérative systématique de la gestion de projet, qui consiste à diviser le projet en modules plus petits appelés sprint. Il définit une approche événementielle d'une situation spécifique liée à un projet à travers des changements sensibles, la collaboration et l'apprentissage continu. Cela permet une itération continue du développement et des tests tout au long du cycle de développement. L'approche légère se concentre sur la réalisation de petits changements pour améliorer l'efficacité du processus de fabrication.

Principe Agile et Lean

Le Manifeste Agile s'applique à toutes les personnes et relations. Agile repose sur une interaction continue entre les communautés et les utilisateurs finaux pour atteindre une efficacité maximale avec une complexité minimale. Agile valorise l'engagement client plus que les négociations contractuelles. À son tour, l'austérité consiste à gaspiller plutôt qu'à trouver de nouvelles idées pour la compétitivité des clients. Il suit un plan systématique plutôt que de répondre au changement.

Le but d'Agile et Lean

Agile est un terme générique pour plusieurs méthodologies itératives dans le développement de logiciels, y compris Scrum, XP (Extreme Programming), FDD (Feature-based Development), Crystal, etc. L'objectif est de créer quelque chose qui réponde aux besoins des utilisateurs finaux. Lean est un terme générique pour toute approche systématique basée sur la fabrication Lean et les systèmes de production Toyota, y compris le développement Lean, la fabrication Lean, l'approche Lean et plus encore. L'objectif est d'éliminer tout processus qui n'ajoute aucune valeur.

Agile et Lean: tableau de comparaison

Voici un résumé d'Agile et Lean

Les grandes organisations et les entreprises ont besoin de soutien pour répondre à l'écosystème d'entreprise en constante évolution, qui nécessite un système plus sophistiqué pour répondre aux besoins en constante évolution des clients. Un mauvais développement est un moyen d'accélérer le processus de développement en se concentrant sur des choses importantes et en éliminant les ressources inutiles qui n'ajoutent aucune valeur. Agile est une approche non conventionnelle du développement logiciel basée sur les principes du Lean Development, mettant l'accent sur la satisfaction des clients et la collaboration entre les communautés et les utilisateurs finaux. Il est important d'identifier la bonne approche avec les organisations qui font face à de nouveaux défis chaque jour. Cet article se concentre sur divers aspects d'Agile et Lean.

Les références

  • Wang, John H. Lean Manufacturing: Business Based on Bottom Line. Boca Raton: CRC Press, 2010. Imprimer
  • Wilson, Lonnie. Voici comment faire le travail du bois. New York: McGraw-Hill Education, 2009. Imprimer
  • Shore, James et Shane Warden. L'art du développement rapide. Sebastopol: MeasurementReilly Media, 2008
  • Crédit d'image: https://commons.wikimedia.org/wiki/File: Lean_manpentory_house.png # / media / Fayl: Lean_managementory_house.png
  • Crédit d'image: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/50/Agile_Project_Management_by_Planbox.png/640px-Agile_Project_Management_by_Planbox.png